第11届华德奖中国500强揭晓：华为任正非上榜

没想到的是，届奖中再次遇到装修公司跑路。

家居新零售入局者逐渐增多，华德未有标准答案家居行业在新零售赛道表现最抢眼的一次大概在今年年初，华德阿里联合多家机构战略投资居然之家130亿元，一记重拳助力居然之家开启了新的征程。家居新零售的号角早在这两位重量级选手结盟之前就已经吹响，强揭且不单限于家居卖场领域，对此亿欧家居也曾做过简单梳理。

四、晓华供应链平台型企业在家居新零售战场，还有部分企业从供应链角度切入，例如全屋优品，我在家，优家购，家具大师等。家具大师创始人王韬告诉亿欧家居，为任无论是跨界业态的融合还是智慧门店的兴起，为任褪去被表象包裹的外衣，家居新零售的核心只剩下一个，那就是基于技术层面对企业进行的数字化改造，从而促进行业效率和消费体验的提升。目前排名靠前的技术型企业主要有酷家乐、正非三维家、打扮家、欧瑞博等。

企业告别传统的运营方式，上榜运用信息化技术工具沉淀用户数据，上榜通过数字化形式，在经营过程中直观清晰地看到企业各方面的数据变化，例如用户群体特征、供应链库存、生产成本、营收、利润率、坪效等。随着新零售之风愈吹愈烈，届奖中不少家居企业开始以各种形态涉足踏入。

自此这个家居卖场中的龙头企业借助互联网巨头的力量开始了业态、华德渠道等一系列变革，正式加入了火热的新零售大战。

VR体验、强揭导购云屏、刷脸登录、云货架、机器人等智能设备在家居门店随处可见，餐饮、影院、亲子娱乐等跨界业态的布局成了家居卖场改造的新方向。成本：晓华家居生活馆需要容纳足够多的展示项目，在寸土寸金的时代，光是店面投入就是一笔大数目。

家具专卖店旧模式吸引力消退与定制企业先定制后生产不同，为任成品家具企业是先推出产品，再吸引消费者前来购买。楷模的独立大店同样融入咖啡馆、正非花艺、影音室、健身房等，侧重于场景化营销和智能家居的布局，力求引领未来潮流生活方式。

有数据分析，上榜多数年轻消费者选择定制家具，并非是想要打造完全由自己设计的个性化空间，而是需要设计师根据他的生活习惯提供相应的解决方案。前文提到的曲美你+生活馆提出8+N的生活方式，届奖中以全品类的产品为用户打造可定制的生活方式。